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Lünstroth Markenberatung

Jenseits der alten Medien bewegen Marken sich noch ungeschickt.

Eine Untersuchung der Lünstroth Markenberatung hat gezeigt, dass die Unternehmenstrukturen etablierter Markenkonzerne immer noch analog funktionieren. 81% der befragten Unternehmen gaben an, dass Marketing, PR und IT als getrennte Bereiche operieren, die kein klar umrissenes Teilziel innerhalb eines übergeordneten Gesamtziels verfolgen.

Bei gleich bleibendem Kommunikationsvolumen in den klassischen Medien sinkt so die Markendominanz pro Jahr um durchschnittlich 2,2% ab. Unternehmen, die auf Leitungsebene eine übergreifende Markenleitlinie fortentwickeln und daraus Teil-Kommunikationsziele für die einzelnen Kommunikationssegmente ableiten, steigerten dagegen die Markendominanz im Wettbewerbsumfeld um etwa 3% im Beobachtungszeitraum von einem Jahr.

D.h.: Wer das Internet als isolierte Darstellungplattform betrachtet, fällt sukzessive zurück.

Die Lünstroth Markenberatung untersucht diese Veränderungen permanent und stellt die Mittel zur Verfügung, um auch das Web effektiv als Wachstumsplattform zu nutzen.

Markenstärke und Werbedruck

Je schwächer und breiter das Markenprofil, umso größer der notwendige Mediadruck. Diese kostenträchtige Gefahr wird häufig übersehen, wenn es darum geht, die eigene(n) Marke(n) möglichst effektiv zu nutzen. Bei gleichem Mediadruck für die Marke, aber einem ausgeweiteten Produktportfolio (= Markenspreizung) sinkt die Markendominanz ab.

Die Lünstroth Markenberatung hat Tools entwickelt, die genau diesen Zusammenhang analysieren und den Weg zu einer erheblich effektiveren Durchsetzung der Markenstärke weisen.

Unterstützung von außen

Die Stärken und Schwächen einer Marke können "von innen" nur unzureichend analysiert werden. Zu prägend ist der tägliche Umgang; zu gewohnt die Abläufe im Unternehmen und die eigene Sicht auf die Möglichkeiten und Begrenzungen.

Die Lünstroth Markenberatung schafft hier Transparenz und bietet den unverstellten Blick auf die Kraft und die Ausbaufähigkeit der Markenarchitektur.

Visuelle Konstanz und Wandlungsfähigkeit

Neben der inhaltlichen Aufladung der Marke bildet die visuelle Konstanz (aber auch ihre selbstähnliche Wandelbarkeit) eine unverzichtbare Brücke zu Kopf und Herz der anzusprechenden Zielgruppen (, die nicht nur aus Kunden, sondern bei Unternehmensmarken sehr häufig auch die eigenen Mitarbeiter sind).

Erst die Optimierung interner und externer Marken-Leitlinien und -Inhalte und ihre funktionsorientierte Umsetzung und Wahrnehmbarkeit kann mittel- und langfristig die Unternehmensmarke im Kopf der Zielgruppen dominant verankern.

"Marke" ist ein System. Und kein Werkzeug.

Während "Markenagenturen" in erster Linie auf Design und Visualität fokussieren, setzt die Lünstroth Markenberatung zunächst strategisch-inhaltlich an.

Dazu gehört nicht nur ein Quantum Übersicht. Sondern auch eine tiefe Kenntnis um die Interessenlagen von Mitarbeitern, Leitungsebenen, angegliederten oder beherrschten Unternehmen und deren verantwortlichen Leitern sowie nicht zuletzt den Shareholdern des Unternehmens, seien sie nun Aktionäre einer börsennotierten Gesellschaft oder Anteilseigner eines Familienunternehmens.

Denn: Marke ist ein hochkomplexes System. Die Marke nur auf ihre äußere Gestalt zu reduzieren, hieße, den Anzug zum Charakter zu erheben statt als Ausdruck desselben zu verstehen.

Die Lünstroth Markenberatung hat darum den System-Charakter immer im Blick.